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山東一建采取多項舉措貫徹落實集團公司年中會精神
來源:山東一建 作者:潘洪國 時間:2019-07-30 字體:[ ]

7月30日,山東電建一公司召開學習貫徹集團(股份)公司2019年年中工作會議精神專題黨委會?;嵋槿難傲歲討居隆恫煌跣腦俜芏?,牢記使命勇擔當,確保高質量實現公司全年任務目標》的重要講話和孫洪水所作的會議總結講話?;嵋檠芯咳范?,以全面提升企業抗風險能力主線,打好三大戰役,實現四個突破,全面貫徹落實集團公司年中會議精神。

打好“合規性”管理、項目“潛虧”預防、“兩金”壓控“三大戰役”。細化合規管理責任,完善制度流程,全面構建合規管理體系,全面提升合規性管理水平。堅持“成本倒逼、以收定支”,嚴把“目標成本策劃、成本計劃編制、成本過程管控、考核評價”四大環節,扎實推進成本管理,降低潛虧風險。加強“兩金”源頭控制和過程管理,通過預警提示、分析糾偏、督導約談、法律維權等多項措施,強力壓控“兩金”規模。

實現國際市場營銷新突破?;諶搿耙淮宦貳背?,主動對接電建國際區域總部,深耕重點國別市場,篩選重點國際項目,強化重點項目營銷,著力打造企業穩增長的國際經營比較優勢。

實現科技創新新突破。聚焦企業發展需要,加強核心關鍵技術研發,推進省重大研發專項、省科技進步獎攻關,高質量完成“四個創新”10項課題研究,持續增強創新驅動發展動能。

實現業績考核新突破。建立企業“內部銀行”,把經營過程管理納入企業業績考核體系,推行項目結算清欠和使用企業資金季度考核兌現制度,落實項目經理經營責任終身制,真正實現業績考核結果與干部薪酬發放、職務升遷緊密掛鉤,推進各項工作落實。

實現黨建工作新突破。緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育 ,切實抓好學習研討、調查研究、檢視問題、專項整治、專題民主生活會和評估總結等重點工作,推動企業補短板強弱項激活力抓落實。認真實施“中央企業基層黨建推進年”專項行動,推進各級黨組織規范化建設。


 

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