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品牌升级之路
——北师大银川学校建设纪实
来源:山东电建 作者:王志霞 时间:2019-09-25 字体:[ ]

2011年排列3豹子 www.ieopt.tw 2019年9月初,北师大银川学校小学和幼儿园门口人头攒动,热闹非凡。这一天,备受社会各界关注的北师大银川学校南区小学和幼儿园正式开学。这颗银川市北最耀眼的明珠,吸引了来自四面八方的目光。

由宁夏电建EPC总承包建设的北师大银川学校是宁夏回族自治区重点民生工程,是银川市政府与北师大教育联姻的重要成果。一期项目占地500亩,总建筑面积约10.5万平方米,设计办学规模为126个教学班。项目建成后,将成为银川市乃至宁夏回族自治区唯一一所集幼儿园、小学、初中和高中的综合性学校,对于依托北师大优势的教育资源,进一步提高银川市整体教育层次和质量具有重要意义。

正因为此,项目建设以来一直备受瞩目。自治区和银川市政府及各相关部门领导多次到现场视察指导,对项目建设提出了要求和殷切希望。自治区党委书记石泰峰调研时指出,教育是民生大事,丝毫不能马虎。他要求宁夏电建一定要将北师大建设成为让百姓放心的工程,不辜负人民群众的期望。

怀揣领导的嘱托,宁夏电建党委牢记使命,要求项目部以夺取中国建筑行业工程质量最高荣誉奖——“鲁班”奖为目标,坚持高标准,严要求,用匠心铸就品质工程、速度工程、智慧工程、绿色工程、人文工程。

“品质”北师大

在北师大银川学校项目大门上,赫然写着:“追求卓越管理,铸造精品工程”,这是宁夏电建人对工程建设品质最朴素的信条和始终坚守的初心。

以“诚信、精细、创造、共赢”的核心价值观去打造精品工程,确保质量工艺的一次成优,这是建设者们常挂在嘴边的一句话。

据现场负责人邹力顺介绍,该项目从一开工就进入了冬季施工阶段。按照工期要求,为抢在2019年1月底前完成南区所有主体结构封顶,不仅考验工期,更考验着工程质量,而长达6个月的长周期冬季施工在宁夏电建也是绝无仅有的。

为保证混凝土浇筑和养护温度,项目部现场采用综合蓄热和暖棚法进行结构施工,即在建筑物或构件周围搭起暖棚和覆盖棉被,通过火炉加热使棚内空气保持零上5摄氏度以上,浇筑完成后,在混凝土表面覆盖薄膜及棉被进行养护,而这些需要全部在棚内进行。仅此一项,项目部每天要燃烧无烟煤10余吨,棉被1300多条。

尽管冬季施工成本达到1200多万,给项目造成很大的资金压力,但项目负责人邹力顺认为:“该投入的成本一分也不能少,该完成的工序一道都不能差。困难再大,也要恪守承诺,给孩子们建设一个放心工程?!?。期间,质监站多次监督检查,称赞北师大为“银川市冬施样板工地”

“实施样板引路,每一个单体施工前,我们都会先做出一段样板,经项目各方联合验收合格后才开始大面积施工?!毕钅孔ㄔ鸲涡诵撬?。项目部在开工时就策划实施了质量、安全样板间展示区,交底时,让施工人员面对实物更利于对施工工艺的掌握。

在大家的精心呵护下,地基处理砂加石换填压实度一次检测合格率达到100%;现场浇筑完成的混凝土基础及主体结构表面平整光滑,梁、柱模板拼缝整齐、严密,棱角清晰、顺直;墙体砌筑的灰缝控制横平竖直。主体施工多次被银川市质监站专家称赞为“免检项目”,并获得了银川市“建筑优质结构工程”。

装饰装修工程也是亮点颇多:小学教学楼室内2000平米的水磨石地面从铜条安装到地面打磨一次成型,地面平整光滑,色泽均匀柔和,质监站评价其“铜条光泽鲜亮、地面平整度控制精细”。

幼儿园地暖管安装工艺很是引人注目,管道走向美观整齐,敷设间距均匀一致,且打压一次顺利通过?!拔颐堑乃芙旱匕迤套肮ひ找彩呛馨舻摹?!项目工程部主任刘翔很自豪地带我去看现场,只见塑胶地板色彩搭配美观、拼缝处理熔接密实,施工人员的用心可见一斑。

新材料、新技术的使用有效提升了项目品质。项目开工后就组织技术人员对“建筑业10项新技术”进行了详细分析,最后决定将其中的6大项24小项新技术应用于项目各单体施工过程中。为了尽快熟悉、掌握新技术,项目部多次组织设计院、材料供货商、技术人员、班组长等晚上加班学习新规范、新技术、新材料特性。并将施工工艺、规范要求等制作成展示牌和二维码,公示张贴于施工现场,便于施工人员对有疑惑的问题及时查看和解惑。

空心楼盖技术的首次应用,成为北师大现场一大亮点。不仅大大减少了混凝土用量,降低了施工成本,缩短了工期,更实现了良好的隔音、隔热、保温性能。

考虑到以往施工的大跨度屋面采用钢结构形式,漏雨问题成为难以消除的质量通病。为了保证大跨度的梁不开裂,工程引进缓粘结预应力施工方法。施工完成后,长26.5米、宽0.9米、高1.4米的大梁无一裂缝出现,这也是在混凝土行业可以竖起大拇指的。

小学运动场塑胶施工从材料的选用到现场的施工,项目部都十分用心,最终运动场的各类试验检测都一次合格,完好避免了“毒跑道”的出现,这又为宁夏电建的品质增添上了靓丽的一笔。

 “速度”北师大

让许多人难以置信的是,北师大小学和幼儿园项目于2018年9月25日正式开挖,11月4日开始第一罐混凝土浇筑,至2019年7月31日初次具备竣工验收条件,期间跨越冬季和春节,有效工期仅为240天!累计完成土方开挖 10万立方、土方回填 4.6万立方、混凝土浇筑 18388.55 立方、钢结构吊装近 400吨,完成产值3个多亿。

2018年9月17日,轰轰烈烈的开工仪式拉开了北师大项目建设的序幕。面对沟壑遍地、杂草丛生的施工区域,面对着施工紧、任务重、冬季施工跨度大等诸多困难,项目经理邹力顺带领几个年轻人进驻现场,开始了与时间抢速度的争夺战。

“这是一场硬仗。打赢这场硬仗,需要的不仅仅是智勇双全、刚柔并举,更需要全体员工统一认识、同舟共济,用‘千方百计、千辛万苦、千言万语’的“三千”精神,将‘做最好的乙方’牢记心中!” 公司党委书记刘万武到现场激励大家。

没有办公场地,宁夏电建职工临时租用活动板房作为临时办公场所;很多人挤在一个场所办公,工程部的小伙子在一个乒乓球案子看图纸找问题,下班后大家又凑在一起分析当天存在的问题和明日急需解决的工作。从资源调配到与参建各方的沟通,从生产组织到管理统筹,从设备物资的催促供应到现场的组织和监督,大家都亲力亲为。

自开工之日起,干部员工主动放弃所有的节假日,“白加黑、五加二”成为项目部的决胜口号。全体管理人员全身心扑到工作中,既当指挥员,又当战斗员,积极加强与各参建方的沟通,寻求最佳解决方案,协同各方共同朝着既定目标争分夺秒、奋勇前行。一时间,工地激情高涨、“干”潮汹涌。

在北师大银川学校施工现场,处处跃动着建设活力和热力,一个个忙碌的身影展示了奋力争先的强大气场,成为推动项目快速推进的强大引擎。

有努力,就有回报;有付出,就有收获。在大家的强力推动下,施工进度突飞猛进,创造了一个又一个不可能——

小学教学楼主体结构自2018年11月4日第一罐混凝土浇筑到2019年1月6日结构封顶仅仅60天时间,比合同工期提前29天。从主体结构封顶到二次结构施工完成通过核验仅用了52天的时间。20000平方米的水磨石地面铺设,正常工期为60天时间,现场却只用了25天就打磨完成。总面积9950平米的幼儿园装修仅用了40天的时间,被银川市住建局称赞为银川市建校第一速度。其中,塑胶地板的铺装仅用了13天……

而这些,都是在冬季施工状态下完成的。

特别是小学教学楼EFG段施工是一块硬骨头。由阶梯教室、音乐教室、室内活动室三部分组成,总面积10000平米,单层面积5000平米,支模高12.9米、跨度宽24.5米,屋顶为钢化玻璃阳光连廊,结构复杂,施工工序繁多。为此,项目部采用多台汽车吊同步施工,多队伍、分段、分层交叉作业,三层楼投入三套模板,高峰期现场投入人员240人。最终只用了60天实现主体结构封顶、20天完成二次结构施工。

高速度是科学管理的结果。项目部运筹帷幄,提前策划,精心部署,优化资源配置,倒排工期促进度、目标分解逼速度、督查督办强落实,实行两班倒作业,确保信息畅通和工作无缝对接,做到材料跟踪、进度管控、现场协调等各项工作环环相扣。

高速度是完美执行力的体现?!八蛋炀桶?、马上就办、办就办好”是项目部的基本工作原则。严肃计划执行,日事日毕,当天的事绝不拖到明天。每天的项目碰头会成了惯例,确保每日计划每日盘点,每周任务及时督查通报,每月对工程质量进行检查分析,为工程建设扫清了障碍。大家团结协作、相互补台,在日夜兼程中与时间赛跑,在细节管理中与质量较劲,奔着同一个目标,大步向前。

 “智慧”北师大

进入北师大银川学校项目工地,处处都可感受到智慧信息化手段给管理带来的便利。

“通过项目主控大屏,我们足不出户就可以掌握员工进场信息、施工进度数据、塔吊运行参数、户外环境监测数值、质量安全问题及整改落实等现场建设状况,比过去方便了很多”。北师大银川学校项目副经理、总工程师沈星举自豪地向大家介绍智慧工地建设情况。

北师大银川学校是银川市智慧化工地建设的示范工程。自工程建设之初,就确立了“三创一化”的项目建设目标,即“创新、创优、创绿和信息化”,其重要手段之一就是运用“互联网+”等信息化科学管理手段,整合优化项目各生产要素,提升数字化管控水平,让管理更科学高效。

进入施工现场,无论您在工地的任何地方,个人的动态轨迹信息都会通过头上的安全帽在项目部电子指挥中心得以显示。更厉害的是,现场几百名劳务工的个人信息,在通过闸机进入施工现场的那一刻,已经以实名制考勤方式记录在数据库中,同时,它还能帮助您分析劳务工种配置,监控人员流动情况,帮助政府相关职能部门监督农民工工资发放情况。

北师大现场安装有多个高清摄像头,这些“电子眼”24小时时刻监视着这里的一举一动,从形象进度、材料进出库、机械设备状态、安全质量及现场防护等,在这里都一览无余?;褂形У驳缱游?,它可是现场保卫人员的“防盗神器”。

塔吊黑匣子听起来很酷!那是项目部为塔式起重机安装了远程安全监控系统,具有采集、记录、显示、传输、预警及报警等功能,可随时将当前塔吊数值传输给项目部,让管理人员对施工现场塔吊的运行情况进行监控。

为争创鲁班奖,北师大银川学校项目首次采用了BIM技术,将设计、建造、管理通过建筑模型进行整合,用三维建筑模型替代二维图形,完美解决二维图纸各专业交叉碰撞等问题,可在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。该系统将质量、安全等信息集成,管理人员可随时随地拍照上传,并发送给问题责任人勒令整改,整改后的结果再返回给管理人员,实现整改PDCA循环。

从人工考勤到人脸刷卡,从现场检查到手机管控,从图纸沟通到三维可视讨论……,北师大银川学校智慧工地作为企业未来智慧化项目建设的风向标,为公司项目建设向智能、高效、创新、绿色发展提供引领和借鉴。

“绿色”北师大

以绿色发展理念推进“绿色施工”。北师大项目位居市区,为了守护银川市的碧水蓝天,工程建设伊始,宁夏电建以打造绿色环保型为己任,严格按照“六不准、六必须”的要求施工,结合实际开展了“治脏、治乱、治水、治尘、治噪”工作,合理运用新技术、新材料,减少施工过程中的环境污染,有效?;こ鞘猩肪?。

走进施工现场,被红花绿草簇拥着的“宁夏电建欢迎您”七个大字让人倍感温馨,习总书记“梦想要靠奋斗去实现”几个绿底白字激发了建设者们奋斗的豪情。通过刷卡门禁系统、人脸识别系统,安监人员会提醒您到整衣镜前检查自己的着装是否规范。道路左边,整齐规范的安全体验区、质量工艺样板区;右边,是排列成行的“九牌一图”,仿佛在迎接着各方宾客的到来。

干净整洁的混凝土路面、绿草茵茵的道路植被、规范统一的企业文化长廊、随处可见的安全警示牌及安全温馨提示、全自动智能环境监控系统、人行道和车道分离等一系列绿色施工措施的广泛应用,让施工现场秩序井然,让参观者每到一处都感到心情舒畅。同时,现场使用自动洗车设施和多方位高压洗车台对车辆进行清洗,防范施工现场的泥土污染城市道路;在施工主道路和植被处设置自动喷淋系统定时喷淋降尘;对施工现场暂时不开发土地播撒草种进行绿化;现场施工照明全部采用节能环保灯带和灯具;设置成品两级沉淀池,实行施工废水回收;洗澡间采用太阳能热水器……此外,现场还投入了五台洒水车、五台雾炮机等设备降尘,营造了绿色施工、生态施工、文明施工的良好氛围。

在项目部门口矗立着一块LED显示牌,它就像个卫士一样帮助项目监测外部的施工大气环境,并实时显示数值,这就是扬尘噪音监测系统。该系统聚焦建筑本身,实时监测现场温度、噪音、湿度、风速、PM10,PM2.5等环境数据,并对超标数据及时预警。当检测到施工现场环境参数超标,设置在楼层、附着式全钢升降脚手架顶部及施工现场道路两旁的喷淋系统将自动开启,有效控制施工现场扬尘污染?!?/p>

项目部作为全市推荐的唯一一个建筑工地周边环境综合整治示范点,受到自治区创城指挥部的高度评价。

“人文”北师大

建设是一种情感的投入。一座建筑,如果少了人文精神的滋润,少了文化底蕴的支撑,也会变得肤浅。一个团队亦然。

站在北师大幼儿园门口,五彩缤纷的色彩让这个二层楼宇显得生动而活泼。走进去看,宽敞明亮的教室、舒适温馨的寝室、功能齐全的活动室等,营造了一个安全、健康、舒适的环境。从细部看,一种人文情怀的东西会慢慢让你感到温暖,让你能从内心深处体会到建设者的良苦用心。

从幼儿角度出发,本着健康、环保的原则,所有材料的选用都比规范要求标准更高。升降式送餐口、可调节桌椅、电动??厥酱盎Вㄅ叛檀埃?、多媒体教学黑板、二层室外直通楼梯、防打滑的楼梯橡胶垫等等,都是宁夏电建人的匠心打造。为防止直角柱墙仰角和螺丝阀门对孩子们造成伤害,施工人员将仰角改为圆弧形,给螺丝阀门专门做了包装柜,让其藏于无形。为方便孩子们使用,楼梯踏步设计比常规矮了20公分,安装了幼儿专用扶手,降低教室门手柄,在楼梯入口处设置有坡道,卫生间分男女……这些无不体现了宁夏电建对工程细节的完美追求,体现了他们对产品、对社会的责任和爱心。

人文建设还体现在项目管理上。项目所处市区,涉及自治区乃至银川市多部门、多单位,对外协调工作量大。同时,项目所属协作队伍16个,高峰期时现场人员达到900人,对内协调压力很大。在这里,项目部以“宁夏电建+”的胸怀,将“三不、两一切”(不向业主强调夸大困难,不向同事抱怨困难、散布负能量;不向分包队伍推脱推诿困难;一切困难都是我的;一切困难都是可以克服的)“白城作风”体现得淋淋尽致。

对外,本着“尊重市场、尊重业主,成就客户价值最大化”“做最好的乙方”的理念,宁夏电建急业主所急,想业主所想,用诚信、精细的服务,感动了业主和监理,赢得了信任和支持。

对内,项目党支部采取多项措施办好宿舍、食堂,解决好员工后顾之忧;员工家里有大事,党支部会前去看望;天冷了,党支部提前做好暖气供应;天热了,防暑降温及时送到……党支部以实际行动关爱着员工,凝聚着团队的心,形成了一个朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐、充满活力的集体。大家分工协作,各司其职,在工作中及时“补位”,共同推动工程项目不断前进。

协作队伍是宁夏电建事业的一部分,也是项目管理的关键一环。在对协作队伍的管理上,宁夏电建将人文理念深植项目管理中,在千方百计帮助协作队伍协调解决各种困难和问题的同时,更是将务工人员管理作为项目管理的重要内容。

工资的按月足额发放是务工人员最关心的问题。项目部严格按照相关要求,建立了农民工实名制工资账户,银行代发保障农民工工资每月能及时发放到手。在发放工资时项目部和财务核实每个农民工的信息和考勤,保证不错发不漏发,并为农民工购买工伤保险。

在北师大银川学校项目工地打工的务工人员火耀鹏激动地说:“看到自己上个月的工资按时上账了,真高兴,宁夏电建将工资按月打到银行卡上,为我们解决了要钱难的后顾之忧,让我们打工更放心了!

为保障农民工的生活环境,项目部建立了农民工夜校、农民工办公室、农民工实名制通道。先后投入了几十万元进行务工人员驻地建设、驻地生产及生活基础设施建设,修建了三栋两层和三栋一层的住宿楼和食堂,对宿舍区和生活区进行了统一的规划管理,修建了洗漱池、晾衣区、开水房、水冲式厕所,以及可同时容纳二十多人的大型浴室。每周对务工人员食堂、宿舍卫生、公共区域环境等工作进行检查、考核,每月进行一次评比,奖优罚劣。设置了医务室,及时为现场施工人员提供医疗就诊。天热时,项目部及时为务工人员送去绿豆、白糖、西瓜;天冷了,项目部及时将保暖用品送到务工人员手中。

上下齐心,其利断金。共同的理解和支持,成为项目优质高效推进过程中的润滑剂。

2019年6月24日,银川市安全生产月启动仪式暨文明施工智慧工地及质量标准化现场观摩会在北师大项目成功举办,现场共吸引了来自自治区、银川市政府部门及在建工地300多家队伍的600多人参加。据不完全统计,北师大项目自开工至今,累计迎来自治区、银川市及各级单位观摩团队30余次,参观人数上万人,项目组织、质量及安全标准化工作受到社会各界的认可。先后被评为“代建工程项目建设先进集体”、“金凤区安全生产工作先进集体”、“银川市工人先锋号”等荣誉称号。

在这里,勇气、智慧、能力、意志……都得到了充分呈现,宁夏电建在建设北师大项目的同时,更在孕育着人间艺术,孕育新的蓬勃力量。这份力量,托起一个顶天立地的宁夏电建、一个诚信有责任感的宁夏电建、一个未来可期的宁夏电建。

如今,北师大南区项目已经移交,北区项目正在如火如荼展开。新时代赋予新使命,新征程呼唤新作为,新作为必须新担当。宁夏电建人将不忘初心,牢记使命,携着“诚信、精细、创造、共赢”的核心价值观,做好后续工作,为银川市民交上一份满意的答卷,在企业基础设施建设领域实现新跨越,续写了新篇章。


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